Q: Je bent veel met design bezig, wat doe je precies?
A: “Ik zou zeggen dat ik allerlei dingen mooier maak en merken versterk.
Als het om design gaat ga ik terug naar de kern. Dus, wat zijn de kernwaarden, wat is belangrijk en wat zijn de unieke eigenschappen. Ik vergelijk een merk of organisatie altijd met een mens. Een mens heeft emoties en een eigen identiteit waar keuzes uit voortkomen. Zo zie ik een merk ook.”
Q: Hoe speelt design daar een rol in?
A: “Stel dat een ingetogen gevoel deel uitmaakt van de kernwaarden. Dan moet de look and feel aansluiten bij dat gevoel in alle opzichten. De merkbeleving is enorm belangrijk. Als je het weer even vergelijkt met een persoon, een rustig of ingetogen persoon komt niet binnen in kleding met drukke prints of opvallende schoenen. Dus alles, van bijvoorbeeld product design tot de verpakking en tone of voice, alles moet op elkaar aansluiten en de kernwaarden vormen daarbij de rode draad.”
It showed a lady fitted out with a fur hat and fur boa who sat upright, raising a heavy fur muff that covered the whole of her lower arm towards the viewer. Gregor then turned to look out the window at the dull weather.
For me, that was really about two things: learning how to manage and grow people who were naturally talented and defining what I thought a strategy department could and should be, which involved getting out from behind a computer and back into the world to find original insights and ultimately make decisions that give clients an advantage. My time at R/GA was a continuation of that but across multiple disciplines and at a global scale. I feel extremely grateful for my time at both agencies.